L’ accompagnement que nous vous proposons en support de votre innovation est basé sur la méthode Lean startup. Afin de faciliter votre innovation, cela se traduit d’abord par une cartographie de vos forces et faiblesses en matière d’innovations. Ensuite, un ou plusieurs sujets du cycle vertueux de l’innovation seront approfondis.

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Nos sujets d’accompagnement de l’innovation

Cartographie de vos forces et faiblesses

Afin d’établir une cartographie de vos forces et faiblesses en matière d’innovations, nous vous proposons :

  1. la détermination de votre indicateur de performance ou KPI2(Key Performance Innovation Indicator) pour une innovation particulière et ce quel que soit son stade (Cf. cycle vertueux de l’innovation),
  2. KPI2(Key Performance Innovation Indicator) pour votre système de management d’innovations dans son ensemble.

 

Vous faciliter l’innovation

Notre offre vise à faciliter vos démarches d’innovation par un accompagnement efficace et ciblé grâce aux nombreux outils que nous avons à notre disposition. Ainsi, notre accompagnement favorise l’expression de la créativité de vos équipes dans le cadre d’une approche participative et pérenne afin d’augmenter votre compétitivité.

En conséquence, notre offre s’inspire du cycle vertueux de l’innovation et de la méthode Lean startup.

Parmi les sujets d’accompagnement que nous vous proposons, nous avons sélectionné en priorité:

  1. Game innovation : animation d’un atelier de créativité.
  2. Communication interne et Communication externe.
  3. De l’idée à l’invention.
  4. De l’invention à l’innovation technologique.
  5. Le Business Model CANVAS.
  6. Le Business Plan.
  7. Renforcez votre leadership.
  8. Manager des projets innovants.

En conclusion, pour toutes vos demandes d’accompagnement de l’innovation ou questions ou suggestions, merci de nous contacter en utilisant le formulaire joint en cliquant ici.

©TKAPE

Exemple d’évaluation de la performance de votre innovation sur la base de 10 critères suivant le modèle de TKAPE

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