Le cycle vertueux de l’innovation part de l’idée centrale selon laquelle la performance de l’entreprise est basée sur un processus d’innovations cyclique.
Définition de l’innovation
Selon le Manuel d’Oslo OCDE – Commission européenne et Eurostat – 2005) [manuel d’Oslo], l’innovation est une nouveauté ou une amélioration sensible apportée à un produit, un service (fonction, usage, technologie), un procédé, une méthode de commercialisation (marketing) ou d’organisation (interne ou externe).
Une innovation est une invention qui rencontre son marché, selon Lina Alami « Innover ? Innovez ! Innovons » [Lina Alami, 2013] . Par conséquent, une fois que l’innovation a rencontré son marché, elle n’est déjà plus innovante et le cycle de l’innovation doit reprendre vertueusement pour continuer à créer de la valeur utilisateur et donc par suite de la valeur business, de la compétitivité, de la rentabilité, de la notoriété…
Le cycle vertueux de l’innovation
Dés lors, le cycle vertueux de l’innovation est amorcé. Il doit ensuite être entretenu par les hommes et les femmes de l’entreprise.
L’innovation est vivante
L’innovation est vivante ! Elle naît d’une idée. Elle devient invention si elle présente un caractère nouveau et réellement inventif pouvant donner lieu à un dépôt de brevet. C’est le premier acte structurant. Ensuite, elle se transforme en preuve de concept, en Produit Minimum Viable (PMV), en prototype. Elle atteint alors sa maturité quand elle est adoptée par le Marché et est testée en conditions réelles et représentatives. C’est alors qu’elle doit s’adopter ou s’adapter, se transformer pour continuer à répondre aux besoins du marché ou bien mourir pour laisser place à d’autres innovations émergentes.
En conclusion, pour toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, il est vital d’entretenir le cycle vertueux de l’innovation, d’entretenir un terreau fertile, d’encourager l’initiative créatrice de valeurs et de richesses.
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©TKAPE
TRL : Technological readiness Level